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Escritório de Projetos - PMO (16h)
O que leva as organizações a criarem um PMO (Project Management Office)? De alguns anos para cá, o estudo da teoria sobre Gerenciamento de Projetos se tornou tema recorrente na maior parte das organizações em todo o mundo. Entretanto, quando o assunto é PMO, ainda há avanços necessários não só no que diz respeito ao entendimento dos principais conceitos, como também, no que diz respeito à condução de projetos para a sua implantação e à gestão de suas funções diárias. Mais...  |
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Gerência do Risco em Projetos (16h)
Há muito tempo o Gerenciamento do Risco é um dos diferenciais responsáveis pela lucratividade (ou prejuízo) de empresas que atuam em mercados como o de seguradoras e o de empresas da área financeira. Porém, a competitividade cada vez mais acirrada, as crescentes demandas e o ambiente globalizado têm feito com que a maior parte das organizações passe a se envolver – cada vez mais - com questões sobre como lidar com o risco de forma proativa e ao mesmo tempo eficiente. Mais... |
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Gestão de Projetos - Ênfase em TI (24h)
Este programa tem como objetivo consolidar conhecimentos sobre as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos na área de TI com base no Guia PMBOK® v.4 e de forma integrada aos controles do COBIT® v4.1. Além disso, o conteúdo do OPM3®e do CMM-I®é abordado como meio para auxiliar tanto na determinação do grau de maturidade em Gerenciamento de Projetos da empresa quanto na construção de seu próprio caminho de amadurecimento. Mais... |
