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Escritório de Projetos

Objetivos

O que leva as organizações a criarem um PMO (Project Management Office)? De alguns anos para cá, o estudo da teoria sobre Gerenciamento de Projetos se tornou tema recorrente na maior parte das organizações em todo o mundo. Entretanto, quando o assunto é PMO, ainda há avanços necessários não só no que diz respeito ao entendimento dos principais conceitos, como também, no que diz respeito à condução de projetos para a sua implantação e à gestão de suas funções diárias.

Este programa tem como objetivos fundamentais atualizar os participantes com material recente sobre projetos de implantação de PMOs e sedimentar conhecimentos tanto com relação à teoria envolvida - através da revisão da documentação de projetos – quanto com relação à prática – através do estudo e discussão de casos reais.

 

O melhor conhecimento é aquele construído a partir de suas demandas particulares. Consulte-nos para programas in company.

     

Duração

    16 horas de aula distribuídas em 02 dias.

Benefícios

Este programa proporciona uma visão clara sobre o que existe no mercado mundial com relação à implantação de PMOs. Além disso, os principais modelos de maturidade em gerenciamento de projetos são estudados e analisados dentro do contexto do Escritório de Projetos. A participação fará com que cada um possa responder, de acordo com o seu contexto organizacional, a questões como:

  • Por que as empresas decidem implantar um PMO?
  • Para quem o PMO deve se reportar na organização?
  • Que perfil de profissionais deve fazer parte do staff do PMO?
  • Os gerentes de projeto devem ser subordinados ao PMO?
  • Qual é o melhor formato de organograma e estrutura interna do Escritório de Projetos?
  • Quais funções o PMO deve desempenhar na empresa?
  • Qual o ROI e o payback relacionados aos projetos de implantação de PMOs?
  • Como conduzir o projeto de implantação do PMO?
  • Como gerenciar o PMO após a implantação?
  • Que ferramentas grandes players como Microsoft, Oracle, Borland, IBM e CA possuem para apoiar as operações do PMO?

Local

    SÃO PAULO
    Rua Eça de Queiroz, 682 (V. Mariana) - São Paulo, SP (metrô Paraíso). Ver local... 

    RIO DE JANEIRO
    Av. Rio Branco, 81 (Centro) - Rio de Janeiro, RJ (metrô Uruguaiana). Ver local... 

Investimento

    R$ 1.066,00 (em 3x ou à vista com 10% de desconto).

    O valor da inscrição dá direito ao material didático (slides e conteúdo teórico), coffee-breaks (manhã e tarde) e certificado de participação.

Conteúdo Programático

    Veja aqui o conteúdo programático completo e mini CV do Instrutor (formato .pdf.)

 
   

*Reserve aqui sua vaga

 

Próximos Grupos

02 e 03 de SETEMBRO de 2010 (Rio de Janeiro). ESGOTADO!
QUI e SEX em horário comercial.

18 e 19 de NOVEMBRO de 2010 (São Paulo). ESGOTADO!
QUI e SEX em horário comercial.

 

 

 contato@primmer.com.br

* A reserva NÃO é uma inscrição definitiva. Conforme a filosofia de abordagem do programa, entraremos em contato para conhecer melhor as suas necessidades. Ficamos felizes pelo seu interesse! PRIMMER - Sucesso para seus Projetos!®
** Datas sujeitas a alteração.